플레시몹을 차용한 M/V 와 소셜미디어를 통한 홍보 : 원더걸스 'Like This'





원더걸스! 그녀들은 역시 원더(Wonder) 였습니다.


걸그룹 붐의 시작을 열었던 '원더걸스' 

이제는 걸그룹의 '난무' 속에서 다소 예전만 못하다고 보는 사람들도 있었지만...

그런우려를 기우로 만들어 버린 최신곡 'Like This' 

박진영을 그렇게 좋아하는 편은 아니지만, 적어도 원더걸스를 통해 듣는 

박진영의 센스만큼은 인정을 해주고 싶은 마음이 듭니다.

특히, 미국진출 후 원더걸스 의 곡들은 가창력 논란을 떠나서... 

노래는 정말 잘 만들었다는 생각이구요. 

특히, 보컬인 선예와 예은의 성장은 눈여겨 볼만하지요.


주목할 것은 잘 만들어진 노래를 돋보이게 하는 방법이었습니다.




첫번째로. '플레시몹'의 컨샙을 절묘하게 차용하여 만들어낸 'Like This' 뮤직비디오.





분명 기획되어 제작된 플레시몹 스타일의 뮤직비디오지만, '진짜 플레시몹 아냐?' 라는

생각이 들 정도로 자연스러운 분위기의 Like This 뮤직비디오는 정말 제대로 플레시몹의 컵샙을 구현해 내었습니다. 그러한 자련스러우면서도 재미난 구성으로 이루어진 영상은

최근 본 아이돌 뮤직비디오 중에서 가장 인상깊은 영상으로 기억에 남게 됩니다.

물론 원더걸스 자체가 갖는 인기와 인지도 탓도 있기는 하지만, 10일 정도만에 600만에 육박하는 유투브 조회수는 대단하다고 볼 수 있습니다. 

(같은시기에 신곡을 출시한 빅뱅의 경우 거의 900만에 이르는 조회수를 기록하여,

앞서고있고 파급력 면에서는 더 앞선다고 볼 수 있긴 하지만... 두 작품은 컨샙과 접근

방식이 상당히 차이가 있다고 생각이 되며.. 개인적으로는 Like this의 기획이 더

신선하고 재미있게 느껴졌습니다ㅎ  )


파주의 신세계 첼시 프리미엄 아울렛에서 촬영된 이 뮤직비디오는 무려 1000명의 일반인 지원자들이 함께해서 어찌보면 정말 플레시몹으로 만들어진 'Social' 한 뮤직비디오라는 점 역시 재미난 점입니다.






<원더걸스 'Like This' M/V>



두번째로, 자연스러운 원더걸스 5인의 이미지 메이킹.

요즘 노출 등으로 자극적이고, 선정적인 것으로 '경쟁'을 하는 걸그룹들의 뮤비 

추세에서... 인기높은 플레시몹 컨샙을 적용하여 흥미도를 높이면서 안무도 그에 

적절한 것을 적용하면서 호감도를 높였습니다. 그러면서 거기에 모두 제각각이지만,

저마다의 개성과 매력을 보여주는 멤버들의 모습을 중간중간 강조해 주고있습니다.

이전 원더걸스는 거의 비슷한 컨샙의 의상과 통일된 이미지를 보여주는 것에 반해

이제 아이돌 중에서는 그 경력과 경험치가 남다른 원더걸스기에 이제는 개성을
돋보이게 해주는 '원더걸스는 다른 걸그룹과는 다르다'라는 이미지를 전달해 

주고 있는 듯 합니다.

부담그러운 킬힐과 노출이 과도한 의상이 아닌, 그 나이대의 여성들에게 잘 어울리는

발랄하면서도 건강한 모습의 이미지는 오히려 더 매력적으로 다가왔습니다.

(보기에 편해보이는 운동화 대환영~ ㅎ)





<원더걸스 'Like This' making flim> 


세번째로는, 잘 만들어진 뮤직비디오 못지 않게 화재를 모으고 있는 뮤직비디오 메이킹

영상을 통해 팬들에게 더 많은 것을 보여주고 공유하려는 모습의 '원더걸스'의 
친근한 이미지와 현장에서의 자잘한 재미들을 보여주면서더욱 팬들의 관심을 모으는데

힘을 실어주고 있습니다. 

사실 M/V 메이킹이 그렇게 특별한 것은 아닌 이제는 티저영상과 함께, 보편적으로 

시도하고 있는 것이긴 하지만, 이전과는 다른 원더걸스의 이미지를 전해준다는 면에서

Like This 의 M/V making film에 좀 더 높은 점수를 주고 싶습니다. 

단순히 뮤직비디오를 찍는 원더걸스 5인의 모습을 보여주는 것이 아닌 촬영에 지원한

1000명의 팬들과 함께하는 '아이돌'이기보다는 누나, 언니, 친구, 동생, 조카의 모습을

보여주는 Like This의 메이킹 필름은 인상깊은 점이 많았기 때문이죠.



유투브를 중심으로한 페이스북/트위터로 이어지는 소셜미디어 채널을 매우 적절히

활용하여 이러한 콘텐츠를 유통시키면서 효과를 높이고 있다는 점 역시 

주목해 볼만한 점이지 않을까 생각됩니다.



요즘에 빅뱅이나 소녀시대 등... 소셜미디어를 통해 홍보를 하고 대박인 반응을 이끌어
낸 사례들이 꽤 있기는 하지만, 개인적으로는 원더걸스 'Like This'는 기획부터 실행까지

차별화 되는 사례가 될 수 있지 않나 생각이 들었습니다.


다만, 아쉬운게 있다면,  여전히 좋은 비트와 멜로디다가 뜬금없는 유빈의

랩부분은..(유빈은 좋지만 랩은 아무리 해도 적응이 안되는...T_T).. 안타깝네요...



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SKT의 소셜매니저 프로그램을 본 불편한 진실?

얼마전 페이스북에서 흥미로운 내용을 확인할 수 있었습니다.



 



그것은 SKT에서 소셜미디어를 운영할 인력을 채용하는것에 앞서서 실시하는

인턴 프로그램인 'SKT 소셜매니저'




학점, 토익, 스펙 거기에 외모까지...

취업을 고민하는 대학생들을 괴롭히는 4가지 모두를 전혀 보지않는다는

파격적인 채용 프로그램으로 관심을 모은 SKT의 소셜매니저



대게, 대기업 인턴이라는 것이 엄청난(?) 스펙을 갖춘 대학생 들이 무수하게 지원을

하게 마련인데, 이 소셜매니저는 특이하게 그 어떤 스펙도 보지 않는 다는 것을 내세운

상당히 파격적인 시도를 하고 있었습니다.



소셜미디어에 관심이 있는 누구라도 신청할 수 있고, SKT 에서 업무경험을 쌓을 수 있는

소셜매니저에 대한 관심은 매우 컸고, 사실 저도 잠깐 '경험삼아 도전해볼까?' 라는 생각을

할 정도였습니다. 그만큼 소셜매니저는 대기업인 SKT로서는 상당한 파격을 가져온 시도였습니다. 



하지만, 신청지원이 마감되고, 본격적인 1차 미션일정이 시작되면서 기대가 너무 커서인지, 소셜매니저 프로그램은 꽤 실망스러운 모습을 보여주었습니다.


첫번재 미션이 이제 마무리된 상황이기에 성급하게 결론짓기는 어렵지만, 적어도 1차 미션만 보고 판단한다면, 저는 상당히 낮은 점수를 주고 싶었습니다.


갑자기 왜 소셜 매니저가 실망스러워 보였을까요?






첫번째 미션은 '나는 SNS 카피라이터' 로서 지원자 대부분이 20대였고 20대가 공감할 수 있는 이야기를 100자 이내로 표현하여 이를 올리고, 올린 카피에 많은 공감을 얻는 지원자가 좋은 평가를 받게 되는 것이었습니다.


황당한 미션이 아닌 공감을 많이 받을 수 있는 카피를 생각해서 공감을 받아라 라는 취지는 괜찮았다고 볼 수 있지만, 문제는 평가 방법.







제가 1차 미션 기간동안에 상당히 많은 페이스북 친구 중에 소셜매니저에 지원한 대학생들의 소식을 알 수 있었습니다. 지원자 대부분 열심히 자신의 소셜매니저 지원을 알리고, 지지를 받고자 알리고 있었습니다. 처음엔 그런 모습이 좋게 보여졌지만, 시간이 지나면서 드는 생각은, 

그 지원자들이 남겼다는 카피에 대해서는 거의 기억도 나지 않고, 심지어 그런게 있다는 것을 말하지 않는 경우도 많았다는 것이었습니다.


그저 '소셜매니저'에 지원을 하니 링크 방문해서 이름을 '검색'해서 '좋아요'를 눌러달라.


라는 정도의 알림이 대다수였습니다.






왜냐하면, 지원자들이 올린 카피에 대한 '공감'을 하는 어떤 피드백 같은 것에 대해서는 전혀 고려할 필요 없이 그저 '좋아요'만 많이 받으면 되는 것이었기 때문이었습니다.


어떤 피드백을 받는 것이 중요한 것이 아니라, 정해진 시간에 '좋아요'를 많이 받기만 하면 되는것. 어느새 '공감'을 많이 받을 수 있는 '참신한 소셜 공감 카피'는 고려대상이 아닌것처럼 보였습니다.


게다가 특정인마다 '좋아요'를 눌러줄 수 있는 수가 정해져 있는 것이 아니여서 중복되는 것들은 어찌 고려해야할지 강한 의문이 들었습니다.


거기에 소셜미디어를 이용할 때 쉽게 접근할 수 있는 모바일로는 아에 참여를 할 수 없다는

점도 아쉬운 부분이었습니다.


그중엔 그래도 소신껏 자신이 만든 카피에 대해서도 열심히 알리고, 소셜매니저에 지원하는 동기와 각오 등을 잘 알리는 지원자들도 볼 수 있었습니다. 하지만, 결국 어정쩡한 방법의 선택으로 인해서, 대단히 참신하게 기획되고 시작되었던 SKT 소셜매니저 프로그램의 첫번째 시작은

상당히 실망스러운 모양세를 보여주고 말았습니다. 적어도 큰 기대를 가지고 있던 저에겐 말이죠. 


사실, 어떤 소셜 할동을 평가하는 부분에 있어서 아직까지 명확한 기준을 갖고 진행하기가 어려운 것은 사실이지만, 적어도 차별화된 소셜매니저 채용 프로그램으로 거창하게 시작한 것이라면, 적어도 이미 트위터 같은 곳에서도 일반적으로 해오던 그러한 '선팔로우 - 후이벤트' 같은 방식과는 차별화된 것을 보여주었으면 정말 대박을 쳤을 지도 모르는 아쉬움이 깊이 남습니다. 



게다가 지원자를 지지해주기 위해서 들어가려면, 우선 SKT소셜매니저 앱이 실행이 되어야 하고, SKT 의 페이스북 페이지의 '좋아요'를 눌러야만 합니다. 그리고 누군가의 카피에 '좋아요'를 누른다면 이것은 바로 자신의 페이스북 담벼락으로 전달이 됩니다. (어떤 사전 동의가 있었는지는 제 경우에는 발견하지 못했었습니다. ) 


한번에 한 5명 정도의 지원자들의 글을 찾아서 '좋아요'를 눌러주니 이것은 모두 개별적인 링크로 저의 페이스북 담벼락에 올라와 있었습니다. (이것은 사람에 따라서는 꽤나 거슬리는 것이 될 수 도 있고 자칫 스펨(?) 처럼마저 느껴질 수 있는 것이도 하구요.)



물론, 기업이 하는 모든 일들은 어떠한 목적이 있을것이고, 소셜매니저의 경우 역량있는 소셜 관리자를 뽑아내기위한 차별화된 방법의 선택이라는 것이 최우선된 목적이었겠지만, 분명히 'SKT는 이렇게 차별화된 방법을 통해 채용도 진행하는 뭔가 다른 앞선 생각을 가진 기업이다' 라는 이미지를 많이 알리기 위한 목적도 있을 것입니다. 그렇기에, 기본적인 수준에서의 목적 달성을 위한 것들은 이해가 되지만, 한편으로는 주객이 전도되어 왠지 '소셜매니저' 채용을 빌미로한 'SKT 페이지 알리기 + 선구적인 이미지' 를 위한 활동이라는 느낌이 문득 드는 것은 분명 문제가 될 수 있지 않을까 생각이 됩니다.



상당히 극단적인 표현으로 말한다면 열심히 차별화된 모습과 열정을 가지고 도전하면 SKT라는 굴지의 통신기업에서 '소셜매니저'라는 색다른 업무를 경험해 볼 수 있다는 장점 때문에 당차게 도전한 지원자들을 자칫 '좋아요' 앵벌이로 몰아갈지도 모른다는 생각마저 들었으니 말이죠.


(이 표현에 대해서 '너무 심하다' '그정도로 까지 폄하할 것 있을까?' 라고 하실 분들도 계실것이고, 저역시 동의 하지만, 말그대로 '극단적으로 표현을 해본다면' 이라는 것을 감안해 주시길 바랍니다 ^^;)


이제 1차 미션일정이 완료가 되었고, 또다시 1주일 가량동안 2차 미션이 시작될 텐데, 과연 2차미션에서는 소셜매니저 채용 프로그램이 어떤 다른 모습을 보여줄지 기대를 가져봅니다.


처음 소셜매니저에 대해서 알게 되었을 때 가졌던 긍정적인 시각과 관심은 여전히 가지고 있고,

다만 1차 미션 진행과정을 눈여겨 본 바 느낀 내용들이 기대와 는 거리감이 있는 실망이었을 뿐, 2차, 3차에서 정말 다른 모습을 보여주고, 이후 정식으로 진행되는 소셜매니저 프로그램이 앞으로 기업들이 소셜미디어 운영전문가를 채용하고 육성하는 부분에 있어서 좋은 성공사례가 되기를 바랍니다.



총 몇분인지는 알 수 없지만, 열정을 가지고 도전한 지원자 분들에게도 건승을 바랍니다.



[추가의 글] =========================================


글이 행여 소셜 매니저 프로그램에 대한 '비판'만 담은것이 아닌 '기대'를 담고 있다는 것을 

남깁니다. 입장을 바꿔 생각해 본다면, 담당부서/담당자 입장에서도 참 어려운 점들이

많았을 것이라는 생각이 듭니다. 


현실적인 어려움.. 엄청나게 몰린 수많은 지원자들을 1차 미션평가에서 확실한 

평가지표를 가지고 필터링 할 수 있는 방법을 선택한 것이라면... 이러한 방법이 

정답일것이고... 제가 담당자 입장이었어도 크게 차별화된 방법을 생각했었을까? 

라는 생각이 됩니다. 고민은 많이 있었으리라 생각합니다.


기획 의도 역시 이런 현상을 염두한 것은 아니었으리라 보지만, 결과적으로 

1차 미션의 핵심이었던 '20대를 위한 공감카피' 보다는 '좋아요'가 주가되는 현상이 

생기다보니 언급한 그런 아쉬운 문제들이 생긴게 아닐까 생각해봅니다. 첫술에 

배부를 수 없듯이, 상당히 파격적인 이번 시도가 처음부터 끝까지 완벽하게 진행

되기는 정말 어려운 것이고 이런 아쉬웠던 부분들을 보완하는 노력들로 이어진다면, 

더 큰 박수를 받게 되지 않을까 싶습니다. 


2차, 3차때는 확실히 말씀하신대로 더 본래의 취지를 살리고, 국내 소셜에서도 

좋은 사례로 뽑힐만한 성과를 거둘것으로 기대를 해 봅니다






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즐겁게 소셜네트워크로 '소통'하는 것은?




부족하지만, 종종 SNS 관련된 교육진행이나 
컨성팅을 하게  될 기회가 있는데... 

다르게 생각해보면, 결국 소셜네트워크 안에서도
사람들은 관계하고 소통하게 되는건데, 
그 방법들을 획일화 시켜서 만들어 지게 하는건
아닐까 하는 생각도 듭니다.

물론 그것이 '효과적' '효율적'인 소통을 위해서
하지만, 모든 사람들이 서로 관계하고 소통하는데 
이썽서 '효과'와 '효율'적을 추구한다면
디~~~게 재미없어 질수 있지 않을까요?

결론은, 가이드라인은 참고하되, 결국
자기 필요와 하고싶은 니즈에 맞춰서
'맘대로' 하는게 즐겁게 SNS를 활용하는 방법이라는?

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홈플러스 트위터 운영자의 패기!


인터넷에서 홈플러스 트위터 관리자가 올린 '정직한 트윗' 글이
화재가 되고 있습니다.




사실 식료품이나 생필품류가 아닌 전자제품을  홈플러스 같은곳에서 사게되면
인터넷에서 사는 것에 비해서 가격이 좀 비싼것이 사실인데,
누군가가 '전자제품은 홈플러스에서' 라고 남긴글에 홈플러스 트위터 담당자가
'(가격비교사이트) 다나와에서 최저가 검색해서 사세요' 라고 솔직한 사실을
트윗으로 남겼습니다.

'우리가 최고다' 특히나 유통업체들은 '우리가 최저가' 라는 것이 금문율인데,
홈플러스 트위터 관리자의 입에서 나온 이 발언은 '소신발언'으로
계속 RT가 되면서 오히려 좋은평가를 받게 되는 상황...

심지어 한 대학교수분은 지인인 신세계 정용진 부회장에서 소개를 시켜주겠다는
농담반 진담반 


너무 포장하려 하지 않고, 때로는 솔직하게 '진정성'을 가지고 소통을 하는게,
사소한 거라도 기업.. 특히나 큰 기업일 수록 그 피드백은 훨씬 좋게 나올수 있다는
것의 한 재미난 에피소드같은 사례가 될 수 있지 않을까 생각됩니다.


 





출처 : 오늘의유머

 

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소셜의 시대에 남달리 들리는 노래 '별은 혼자 빛나지 않아'





뮤지컬 '라디오 스타' 에서 매니저 박민수(정준하) 가
자신의 가수인 최곤(김원준)에게 불러주는 노래
'별은 혼자 빛나지 않아'





"별은 혼자 빛나지 않아. 서로가 서로를 비춰야해.
별은 홀로 빛날 수 없어 누군가 항상 함께 해야해..."

왠지, 혼자서는 큰 힘을 내기가 어렵지만, 서로 다른 사람들이
별자리를 만들어내는 별들처럼, 하나로 모여서 만드는 새로운
가능성을 볼 수 있는 '소셜'의 시대를 위해 들려주는 노래처럼
들리기도 합니다.

누구나 잘났든... 혹은 부족하던... 혼자서 태양처럼, 혹은 달처럼
빛나기는 어렵지만, 서로가 크고 작은 별들이 하나로 모여
서로를 비춰 준다면... 아름다운 별자리를 이루고 빛을 낼 수 있지
않을까요? .... ^^ 


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한국판 하이네켄 UCC? - 코오롱의 대학생 감동 몰래카메라




이전에 한 교육을 들으면서 해외 인터넷 입소문 마케팅의 성공사례로 보았던 영상이 있습니다.

그 유명한 하이네켄의 UCC 영상이었는데요.

축구열기가 엄청난 유럽. 그것도 최고의 무대 챔피언스리그에서 AC밀란과 FC바르셀로나의
대결... 이건 축구팬인 남성들에게는 절대 놓칠 수 없는 빅 이벤트였죠.

하지만, 사전작업을 통해서 남성들의 애인, 직장상사 등의 부탁(혹은 강요)에 의해 그들은
지루하기만한 클레식 공연장에 들어서고, 눈빛은 슬픈 눈빛이 가득합니다.

이익고 현악 4중주의 연주가 시작되는데....  시간이 흐를수록  어딘가 귀에 익은 음악이
되어 갑니다. 그것은 바로 챔피언스리그의 테마곡인 'Ligue des champions' 였고,
무대뒤 스크린에서는 "어떻게 이 경기를 빼먹을 수 있나요?!" 라는 글과 함께, 현장의
챔피언스리그 경기 중계영상이 보여줍니다. 그야말로 깜짝 몰레카메라.

이 영상은 인터넷을 통해 수없이 많이 공유되고 회자되었고, 소셜미디어를 이용한 최고의
마케팅 사례로 꼽혀 왔습니다.






그런데, 오늘 이 하이네켄 UCC영상을 떠오르게 하는 국내 기업의 UCC영상이 화재를 모았습니다.

사실 이 영상은 사람들의 열화와 같은 반응을 얻기에 앞서서 국내 소셜미디어 관련 종사자, 마케팅 전문가 등에 의해서 먼저 화재를 모았는데, 국내에서는 나름 신선한 기획이었지만, 아쉬웠던 점들에 대해서도 언급이 되었습니다.


우선, 이 프로모션 영상을 기획하고 진행한 기업은 코오롱.

'헬로우 드림(hello dream)' 이라는 이름으로 앞으로 지속적으로 사회공헌의 의미를 가지는
캠패인을 펼쳐나갈 것으로 알려졌는데, 사실 그 뒷면에는 최근 이슈가 되었던 코오롱의 아웃도어 제품에서 발암물질이 발견되는 등 여러 악재가 이어지면서 기업이미지에 타격을 입었기에
그러한 부분을 만회하기 위한 것이 아닐까 하는 생각을 해보게 됩니다. (이 기획 자체가 약 한달 정도의 짧은 기간동안 기획된 것을 생각하면 더욱 그러하지요 )
실추된 이미지 때문에만 이런 프로젝트를 기획했을 거라는 생각은 하지 않습니다.
다만, 어느정도 빠른 준비비간 등에 영향을 미치지 않았을까 하는 생각이고, 사회공헌적인
활동을 통해 기업의 이미지 회복과 함께, 좋은 영향을 미친다는 것은 긍정적이라고 생각합니다.

약 7분이 넘는 대략적인 UCC 영상의 요약은....
지난 1월 14일 코오롱 그룹 신년행사에 아르바이트로 모집된 500명의 대학생들이 사전교육을 위해 강당에 모이게 되는데, 연출가 겸 배우 백재현 씨가 등장해서 강연을 하는 것 같았는데, 순간 백재현씨가 연출한 뮤지켤 '루나틱'의 공연이 이어지고, 학생들은 즐겁게 공연을 즐기고, 약속받았던 알바비도 벌어 간다...  

라는 내용입니다.


코로롱 '젊음, 헬로우 드림' 프로젝트 #1


이 영상을 보면, 학생들에게 즐거운 추억과 함께, 소정의 알바비도 전해주고, 힘을 낼 수 있는 영상인 것은 분명합니다.  저같았어도 참 기분 좋았을것 같아요.

하지만, 시리즈로 이어질것으로 알려진 헬로우 드림 프로젝트가 앞으로 더욱 완성도 있기를 바라는 여러사람들의 의견을 종합해 보면 이러합니다.

1. 감동을 공유하고 확산 시키는 준비가 부족한 듯
2. 사랑해요 코오롱~ 이런 멘트는 안하느니만 못한 듯
3. 감동이 오기보다는 '아 이런거 했네 신기하네' 등으로 보이는게 다소 아쉬움
4. 디테일한 부분 (영상미, 자막처리) 등이 다소 아쉬움

저역시도 영상을 보면서, 국내에서는 나름 참신한 기획으로 진행한 프로모션이었지만,
위에서 언급했던 유명한 하이네켄 프로모션 영상처럼... 코오롱의 이름은 정말 막간에
살짝만 노출했었으면 좋았을텐데... 막판에 보이는 코오롱 이름 끼워 넣기는 좀 오글거리는 점이 있어서 앞으로는 이런 부분들이 개선되었으면 하는 바람입니다.

그래도 아래의 세가지 측면에서 이 코오롱의 '젊은, 헬로우 드림' 캠페인 기획은
긍정적인 부분이 크다는 생각을 해봅니다.

1. 여하튼 국내에서는 신선한 기획 인것은 분명 (여러 전문가들을 중심으로 트위터, 페이스북 등에서 많은 의견이 오가는걸 보면)
2. 대상자들이었던 500명의 학생들에게 분명 기분 좋은 추억이자 기분좋은 알바였을 점
3. 이어질 좀 더 완성도 높은 시리즈물에 대한 앞으로의 기대 


이전에는 비슷하게는 현대 자동차의 '버스콘서트' 도 있기는 했지만, 헬로우 드림 켐페인이
시작한 이러한 소셜미디어를 활용한 프로모션 기획은 앞으로 다른 국내 기업들에서도 이어지지 않을까 예상이 됩니다.



 현대자동차 '버스 콘서트 - 아이유편' 



 

 
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